与团队成员一对一地对话总能获得收获

2018-08-29 14:56 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

领导者带领团队朝着目标奋勇前进，在这个过程中，领导者与团队成员之间的沟通交流是必不可少的。

也许有的领导者会认为，平时，自己和团队成员通过工作已经进行了很多的交流，没有必要再进行过多的沟通了。但实际上，团队成员在烦恼些什么，他们有什么样的愿望……很多问題不通过专门的交流是领导者很难把握的。

虽然领导者和团队成员在一起相处的时间很长，但相处时间长并不一定等于交流足够充分。虽然经常会在一起开会、一起聚餐饮酒，但这种场合都是众人一同参加，成员个人关于自己职业前途的迷惘、职场人际关系的烦恼等问題，是很难在同事在场的情况下向领导者倾诉出来的。

就我个人而言，我会尽量在工作时间内创造机会与团队成员进行一对一的交流。

在一对一交流的时候，我可以充分了解到团队成员个人在工作中的问題、人际关系上的烦恼、对未来的职业规划等情况。而且，如果对方需要的话，我还会为他们提一些适当的意见和建议。如果需要整个团队来帮忙的话，那就让整个团队做出反应。这样不仅可以帮助对方，也可以让我获得工作一线的童要情报。

另外，面对面的交流，还能让领导者通过对方的表情、动作等了解到对方更多的信息，表情、动作等表达的信息有的时候是语言难以表达的。

我希望领导者能够定期地和团队中的每一位成员进行一对一的交流。如果领导者只和自己喜欢的团队成员频繁交流的话，首先会造成不公平的问题，其次还会出现“偏听则暗”的情况。所以，只要团队规模不是特别大的话，就要为每一位成员提供单独交流的机会。而且，不能心血来潮的时候找人交流一下，过了兴头，就又把这事儿抛在脑后了。一定要定期进行。

带团队小貼士：

和队员一对一地交流，总能获得一些平常交凉得不致的信息。

领导者在和团队成员一对一的交流中，经常能发现一些不曽想到的新课題，或者了解到成员平时不为人知的一面，这些信息，对于整个团队的进步都是大有好处的。所以，请领导者一定要安排好时间，与团队成员进行一对一的交流沟通。