团队中要有一个能够推心置腹的人

2018-08-27 14:10 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

我在组建团队时特别注意的一点就是，成员中要有一个能够推心置應的人。

这个人，在当前并不一定非要具备很强的能力◊但是，这个人必须能够理解我这个领导者的心思，值得我信赖，

而且口风很严。

团队中有这样一个人的好处是，当我想了解各种情况的时候，他可以给我一些客观的意见（其实，并不一定需要他提出什么建设性的意见，只要能说出他的真实感想就足够了）。

作为领导者，我找这个人商量的事情，基本上全是有关领导方面的烦恼，比如“刚才我对A君做指示的方式，作为旁观者，你有什么看法？ ”或者“B君那么说，有什么深层的含义吗？”……

对于我提出的问題，他的回答可能是：“你刚才的说话方式可能有些不妥，A君现在也许正赌气呢，这样对开展工作极为不利。”或者“实际上，最近B君和C君的工作衔接出现了一些问題。”这些信息对我来说非常童要，我可以据此及时调整自己和A君、B君的沟通方式。

根据我个人的经验，与自己同期的人，或者是年龄较自己大、经历比自己丰富的前辈，在团队中容易构筑推心置脗的关系。

但另一方面，即使比自己年轻、阅历尚浅的人，只要他在工作中曽经有过做出重大决定的经验，或者有相应的想象力的人，也可以成为领导者推心置應的对象。这样的人可能具备将来领导团队的素养（作为自己的后继者候选人），所以，作为领导者，我们应该有意识地将他们朝这个方向培养。

如果团队中有一个能够推心置腈的人，则领导者能够尽早在团队中确立自己的烕信和领导地位。另外，有这样一个人在一旁出谋划策、监督辅佐，还能防止领导者自我感觉良好，以及独断专行。还有利于后继者的培养。

带团队小貼士：

有一个在身边出谋划策、监晉_佐的人，能昉止抽商转行。

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