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高效工作:与公司各级成员有效配合

2018-08-20 14:32  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

在一个寒冷的夜里,一群刺猬在洞里过夜。为了取暖,它们靠在一起,可身上的刺会刺痛对方,但离得太远又太 冷。经过一番调整后,它们找到了合适的距离,既不觉得冷,又不会伤着对方。
而你与公司各级成员也会遇到同样的问題。要工作,你与其他成员之间就会既有竞争也有配合,如何才能处理好 你们之间的关系,才能像刺猬那样既能互相取暖,又不会伤着对方?这就需要了解如何与公司各级成员有效配合。
1.与同事
在工作中,同事是在工作中相处时间最长的人,一直以来,如何才能与你的同事之间有效配合,直接影响到工作 的本质。在工作中那些善于与同事有效配合的人,总是很容易赢得同事的信任与支持,在企业中就能安然生存。而那些与 同事关系紧张、相互拆台、经常发生摩擦的人,势必会影响到自己的正常工作,也阻碍自身发展。
我们要学会从各个角度与同事有效配合,要有一种自我牺牲精神,在以自我为中心的同时,也要处处替同事着 想。当同事遇到困难、挫折时,要伸出援助之手,给予帮助。
张阳是A公司的秘书,奉命写一篇B公司的运作报告。但是B公司的资料很难找,他知道只有一个人可以帮助他找 到所需要的资料,那就是曽经在B公司待了十多年,现在成为自己同事的吴强。
于是张阳便来到吴强的办公室,吴强正在接电话,脸上一副很为难的表情。
张阳听到他好像是跟对方讨论邮票的事。吴强挂了电话,张阳表明了他的来意,开始提出问題,吴强说话含糊,
不想把心里的话说出来,无论怎么好言相劝都没有效果。最后,张阳无可奈何地离开了。
张阳很着急,离交稿的日子越来越近了,情急之中,他想起了刚进吴强办公室时吴强接电话为难的样子,应该是 为搜集邮票的事吧?这时,张阳想起了他的一个好友喜欢搜集世界各地的邮票。
第二天一早,张阳带着一些丰厚的礼物去好友家换来精美的邮票,然后坐在了吴强的办公桌前。吴强看到邮票后 非常髙兴,竟花了两个小时与张阳讨论邮票。结果,吴强给了张阳一大堆B公司的资料。“配合同事就是配合自己”成了 张阳一直信奉的真理。
2.与下级
要想让下级能一次次高效完成计划,就需要不断地提髙下级的素质,让下级能用饱满的激情来完成各种各样的任
务。
作为上级,我们的能力由管理技能和个人对下级的影响力这两部分组成。我们的能力决定了下级的心态,只有上 级自身素质高,才能让下级处于最佳状态,让公司的效率在你的影响下显著提高。
作为一名上级,要学会在工作中对下级的意愿有深刻的了解,并且能够经常对下级进行鼓励、帮助。做到了这 些,你就能提高自己在下级哏里的吸引力和影响力,在下级心中树立起自己的烕望。
作为一名优秀的上级还要学会在团队中奉献,别人为你组建的团队尽力,你应该学会感激,是他们撑起了团队的 天空,没有团队员工就不会有你个人事业的发展和辉煌。
作为一名上级,要时常问问自己你为下级做了什么,而不要去想他们应该做什么。从身边的小事做起,从点滴做 起,不断地提髙自己的素质,这样也修炼了上级你自己的领导力。
3.与上级
在企业中,要想让自己和领导之间能够有效配合,就必须时刻注意自己所处的地位。不管什么时候,领导就是领 导,即使你们的关系非同一般,也并不意味你对他可以不加敬童。然而,我们往往因为忽视了这一点,从而影响了自己在 企业的发展。
那么,如何才能与领导有效配合呢?首先,领导与你讲话时要集中思想认真听讲,清楚理解领导所表达的意思;
再者,记住尊童领导,把一切好处让给领导,给领导以优越感,切忌顶撞领导,想要让领导喜欢你、看童你,有些小事还 是不能随便的。例如:在领导问员工话时,员工应该站起来回答,不要依然稳坐钓鱼台。虽然这都是些小细节,但是在企 业中,连这样最基本的礼貌都不能做到,那与领导有效配合又从何谈起?
有些员工在回答领导的问題时不太注意回答的方法,例如:老板说:“郑燕,咋天做好的报告今天务必要交给 我。”
> “知一一道一一了,老一一板一一”结果你连正哏都没有看老板一哏◊如果下属这样回答领导的问題,领导当时
可能不说,但你的这种举动会对你产生负面的影响。
张琴和她的女领导王萍非常合得来,不仅体现在工作上,就是各人的爱好都有很多相似之处,比如喜欢购物,喜 欢吃韩国料理,喜欢听古典音乐等。
有一次,两人约好去逛商店,在一个服装店里,她们看中了一件款式非常时髦的春装,当两个人穿好后,相互看 、着,彼此开玩笑地骂了一句“妖精! ”这是私下里,所以没感觉有什么不妥。
办公室本是很容易受人关注的地方,她们的亲密自然会招致别人的非议,作为领导的王萍意识到了这点,从此慢 慢疏远张琴。可是张琴幷不以为然。
一次,王萍正在办公室里接待一位客户。张琴敲门进来后以为没有别人,就冲着王萍喊:“嘿,妖精,今天晚上 去看电影怎样?我搞到了两张电影票。”
王萍的脸色顿时沉了下来,回了一句:“你看你像什么样子?这是在办公室。”
张琴这才发现那张宽大的沙发上,坐着一位瘦小的老头。过了几天,张琴被调离了这个自己十分喜欢的职位。
某公司职员宋明,他认为显示自己有个性的唯一有效的办法,就是敢于和领导顶撞。当领导提出建议时,他却总 能找出反对的理由来应对领导。结果公司领导认为这个家伙可能是有“神经质”。当然,宋明要想在职务中晋升,怕是一 件很难的事情。
俞昌也是公司的业务主管,俞昌的性格比较内向,被调去开拓欧洲市场,表面上虽然没有闹情绪,但是内心却极为消沉。
后来的工作中,他感到了领导的为难之处,觉得髙层也有高层的不易,俞昌心里的不满也缓和了许多。于是他给 自己童新定位,决定要用全局的哏光来看待问題。他在工作中与其他业务员相互配合,使工作进展得很快,同时公司领导 也表扬了他们,并将俞昌提升为业务经理


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