商业人物丨刚刚，他的身价已经突破900亿，距离首富只有一步之遥
2018-07-13 15:49 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
导读
7月9日，千呼万唤使的小米终于在香港上市了，小米市值超过540亿美元，轻松跻身有史以来全球科技股IPO前三位。雷军的身价也攀升到920亿人民币，距离中国首富的位置只有几个涨停板。
本文来源：硕士博士圈（ID：phdmaster）
“我们的名字叫年轻，在追逐梦想的路上，我们不断向前，无所畏惧，去探索、去改变、去拼搏，让世界看清我们的样子，我们的时代来了!”
7月9日，千呼万唤使的小米终于在香港上市了，这是香港首支同股不同权的公司。尽管估值遭到腰斩，尽管开盘价不及预期，小米市值仍然超过540亿美元，轻松跻身有史以来全球科技股IPO前三位。
雷军的身价也攀升到920亿人民币，距离中国首富的位置只有几个涨停板。
敲锣那一刻，雷军一度哽咽，“感谢10多万投资者在此刻真金白银的投入，表达了对小米的认可和支持，包括李嘉诚、马云和马化腾等，感谢！尽管大势不好，但好公司依旧会脱颖而出。”
是啊，雷军有理由激动。他早已不再是当年那个风华正茂的小伙子，他已经49岁，而在进入人生的下半场，却开启了第二春，开创出如此伟大的事业，他能不激动吗？
出道短短3年，就成为国内第一，5年后，成为印度第一，7年后，小米电视、小米手环、移动电源、平衡车等等12个行业均获得行业第1，一年的营业收入超过1100亿。
前面20年全在做软件，完全没有硬件经验，而且对手又都是那么强大，雷军凭什么？
一、既然选择了远方，便只顾风雨兼程
比别人都聪明，比别人都勤奋，却只能憋屈地活着，换上一般人只能自抛自弃！但是，雷军却没有，他一直在等待。
大伙现在对雷军的那套“台风来了，猪都会飞”已经耳熟能详。不过，在人生的低谷提出如此学说，谁会相信？
说白了，就是阿Q理论，纯属自己骗自己，因为风总会停，猪永远是猪。但是，他自己信了，“一要永远相信梦想的力量，而要永远相信坚持梦想的力量。”
正因为而雷军有梦想，他错过了搜索、错过了游戏，错过了社区，错过了电子商务，却终于抓住了手机行业。
2010年以后，昔日巨头诺基亚、摩托罗拉露出衰相，苹果、谷歌冉冉升起，雷军蓦地感到，“移动互联网的黄金时代就要来了。”
“哪怕10%的用户换手机，也是一个千亿级别的市场。”
所以，2010年4月6日，中关村银谷大厦，雷军带着12名员工喝了一碗小米粥，就一头扎进了手机行业。
哪怕苹果、三星、华为已经成长为遥不可及的庞然大物，出货量动不动就超过一个亿！
哪怕在2000元以下的低端市场已经是人满为患，N多山寨手机厂商打得不可开交。
因为那些都不重要，重要的是心有多大，舞台就有多大！
二、众人一条心，黄土变成金
雷军是个理工男，话不多，但是却极为忠诚，而且极为重感情。
想当初，他在求伯君手下一干就是8年，哪怕后来的马云、马化腾、刘强东等企业家纷纷跑到了前面，他也要坚持等到金山上市才隐退。再后来，金山有难，求伯君一张口，雷军又是义不容辞回去救主。
想当初，不够专注、不够极致的陈年把凡客陈品搞砸了，一亏就是几个亿，而天使投资人雷军却依然坚定不移地支持他，继续投资，直到陈年东山再起。
想当初，2013年12月份年度经济人物颁奖现场，面对董小姐10亿赌局的咄咄逼人，雷布斯只是呵呵一乐，是那么的风轻云淡。
“人非草木，孰能无情，”正因为这种忠诚与厚道，所以短短几个月，雷军就搞定了小米的6大金刚。
周光平，原摩托罗拉北京研发中心高级总监，曾主持设计“明”系列手机。
刘德，2009年迈阿密设计导师奖获得者，原北京科技大学工业设计系主任。
黄江吉，数据分析专家，原微软中国工程院开发总监
洪峰，普渡大学博士，原Google中国第一产品经理
所以，没有永恒的是事业，只有永远的朋友，“只要有团队，一切就可以东山再起。”
所以，仅仅1年零4个月后的2011年8月，小米1就问世，从此小米进入了一条康庄大道。
三、价格、价格，还是价格
大伙一提小米模式，就是“专注、极致、口碑、快”等互联网思想，经常提到的一个例子就是2011 年 9 月 5 日13:00 小米官网接受购买订单，当日预订数量超过 10 万部，30小时过后总预订量飙升到30 万部。
或者饥饿营销策略，更有人把雷军称为饥饿营销的鼻祖。现在，很多米粉们仍旧津津乐道当年的“向用户赠送优惠券”，“出售官方翻新手机”，“小米青春版手机缺货，小米手机将高配置小米手机给用户”等经典营销战役。
不过，当年雷军的境界远远没有那么高，他的要求很简单，就是要吃饭，要生存！
2010年，他到米聊社区一了解，发现潜在用户群全是20到30岁的理工男，“只接受2000元以下的智能手机，”而当时小米1的成本价已经接近2000元。
怎么办？雷军从美国的沃尔玛、Costco那里寻找了灵感，“一是商店不开在市中心，而开到郊区。二是直接用仓库改建。三是引进IT技术。”目的就是将生产成本降到最低。
而且，光降低生产成本还不够，还必须把营销成本也压下来。迫不得已，雷军才决定剑走偏锋，“小米手机不进实体店，全部放到网络上销售”。
所以，当初小米的低价策略纯属逼上梁山，没有想到竟成了小米成功的利器。
如今，小米团队已经接近9000人，持股和参股的公司超过220家，构成了一个庞大的小米生态。
不过，对于雷军来说，一切才刚刚开始。
尽管他自己用“新物种”的词汇重新定义了小米，“到底是用腾讯的估值，还是苹果的估值，我说要用腾讯乘苹果的估值，因为小米是全能型的。”但是，香港的资本市场是成熟的资本市场，人家拒绝割韭菜。
未来，雷军需要用实力来证明小米这个新物种到底具有多大的生命力。
一方面，手机市场并不乐观，2018年前4个月出货量同比下降16%，毛利率一步步在走软，而上市新机型也明显减少。
另一方方面，在中美贸易战的背景下，在中兴前车之鉴的阴影下，小米的国际化步伐也显得不那么乐观。
唯一不变的是雷军依旧信心满满，依旧激情澎湃，“柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我49岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。”
这才是最难能可贵的。
阅读过本文的访客还阅读过: 企业家该如何提高危机管理意识？
企业家怎样布局商业情报战？
领导力挑战：管理全球化背景下的公司
商业模式的价值在于深化业务级战略
库克的深色衬衫，苹果的企业文化
杨少杰：关于生态型商业模式的研究与构建方
杨少杰：新商业时代高效团队五个核心要素
冲突管理，跨国企业向谁看齐？
某商业银行薪酬体系设计项目纪实
大变革时代的生存法则：前瞻2018年重要商业
相关热词搜索：
商业人物丨刚刚，他的身价已经突破900亿，距离首富只有一步之遥 相关课程
大健康产业总裁高级研修班
中国国学百家讲堂与智慧传承高级研修班
工商管理(EMBA)总裁高级研修班
工程建设招投标高级实战研修班
清友会人力资源总监（CHO）创新实战高级研修班
新华商EMBA总裁高级研修班
- 上一篇：某贸易公司构建内部沟通机制项目纪实
- 下一篇：华为干部后备队管理办法精要（转载）
企业管理者如何培养员
作为公司中层领导该如
作为企业中层管理者如
中层领导与同级相处的
