领导力挑战：管理全球化背景下的公司

不关注商业环境，没有公司能够生存下来。每个公司都是取之于社会，回报于社会。公司必须了解幷积极地参与 解决公司所面临的全球性问題，必须关注环境问題、安全问題、健康问題等，并承担相应的社会责任。例如，福特公司和 杜邦公司，在绿色运动中取得了牢固的领导地位。每一位首席执行官都必须了解公司的利益相关方，包括环保主义者和其 他特殊的利益群体。

许多首席执行官缺乏上述领域的相关知识和经验，他们从未想过公司的发展会如何影响全球气候变暖，或者是否 损害了第三世界国家的发展。事实上，许多首席执行官曾经告诉我们，他们不知道如何应付各种各样的社会团体，因为他 们的工作方法和权力基础与公司大相径庭。当公司处在一个更力旷阔的全球化背景中时，首席执行官发现他证在经历陌 生的航程。但是，为了实现领导力的有效转型，他们必须适应全球化背景下的思维和理念的转变。

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