简章索引:
按学费查找简章:2万元以下课程 | 2-3万元课程 | 3-5万元课程 | 5-7万元课程 | 7-9万元课程 | 9万元以上课程
按类型查找简章:企业总裁培训班 | 工商管理总裁班 | 地产总裁班 | 金融总裁班 | 国学总裁班 | 女性总裁班 | 营销培训班 | 人力培训班 | 财务培训班 | 职业经理人 | 互联网培训班 | 短期培训班 | 艺术品收藏班
按人群查找简章:中层管理人员(总监) - 副总经理 - 总经理 - 董事长 - 个人修养提升 - 互联网专题 - 党建培训班
主页 > 总裁学院 > 管理宝典 > 管理故事:如何让空白地区有规矩?如何防止有人占便宜?

管理故事:如何让空白地区有规矩?如何防止有人占便宜?

2018-03-15 09:08  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

前几天,小区楼下发生了争吵,一看才知道,楼下有人为了占车位,私自安装地锁,大家纷纷指责这个不道德的行为。毕竟楼下停车位是公共资源,有人私下想占有,总是不对的,在大家指责关注下,那家人悻悻地走了。我发现虽然隔三差五就吵一架,但是几年下来我们楼下没有安装地锁的人了,这样白天上班交通还算顺畅。而反观隔壁几栋楼,虽然安静没人吵,当然也没人管,结果地上遍布地锁,交通也经常变得拥堵!
 
我想同样的小区,为什么我们这里没人占有公共资源呢?就是因为我们本楼的你看到有不道德的行为出现的时候都出来“说”一下,而不是事不关己高高挂起!这给我们一个启示,当你的权益、别人的权益、公共权益受到侵害时,都需要“说一声”。
 
同理,在交通公路上,就出现有人或者一些组织偷偷在地上画了一条白线,美其名曰停车规范,开始坐地收钱。很多人为了这种收费行为,总和老头吵架甚至打架。其根源都是当初你看到公共场合有人犯错时你自私,不关心公共利益,不关心错误的原因导致的,事不关己高高挂起的情况带来的。所以我们建议当有人“画白线”随意切分公共利益的时候,在有人开车占领紧急道路的时候,有人随意占用红十字会资产的时候,有人不自觉在电梯上不站右侧的时候,你要站起来说一声,或者围观中“帮一句”,这样社会环境才会更加美好!
 
在企业内部也一样,如果领导人希望看到组织政治清明,人人爱企业,就要对公共职责交集空白和交叉地方,安排人维护秩序,或者打破等级关系,都要来参与表达意见,这样公共秩序有人管,而不是想怎么干就怎么干,组织内部秩序和氛围也会越来越好!

阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力?
作为公司中层领导该如何与同级沟通?
作为企业中层管理者如何与上级沟通?
企业家该如何提高危机管理意识?
品牌关系管理:消费者资产的三个要素
如何进行企业内部环境建设
总经理必备管理能力:会议管理
总经理必备管理能力:时间管理
总经理必备管理能力:权力的运用
管理者诚实的残忍-解雇他人

相关热词搜索:

管理故事:如何让空白地区有规矩?如何防止有人占便宜? 相关课程

RSS地图  |  网站地图  |  报名流程  |  联系我们
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!
Copyright ©2012 中国企业总裁培训班官方报名中心 Inc. All rights reserved.京ICP备8885419号.地址:北京市-清华大学西主楼 Tel:86-10-57100393