领导力箴言：行善的智慧

2017-02-05 16:52 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

【故事】

小刘每个周末都要带上妻子和儿子，一家三口驱车到住在郊区的父母家过周末。有一个周末，天气不是太好，冷风夹着细雨，道路上的车辆不是很多，小刘一家照常开着车，行使在去往父母家的路上。他们远远地发现前方有一辆车停在了路边，车打着双闪，一个人打着伞在车旁向过往的车辆招手。看上去，似乎他的车抛锚了，需要别人的帮助。但并没有一辆车停下来，路上的车都飞驰而过。

小刘扫了一眼路边停着的那辆车，也没有停下来，而是继续前行。这时，坐在车上的儿子对小刘说：“爸爸，那个人的车坏了，他需要帮助，你为什么不能停下来，帮他一下呢？”其实他内心深处也想帮帮那个人，只是不愿意耽搁时间，不愿意给自己找麻烦。儿子的话一下子打动了小刘。于是，他迅速停下了车，下车走向那位求助者。

原来，那位求助者的汽车轮胎被扎了，而这位司机不知道怎样换上备用轮胎，希望有人能帮助他一下。换轮胎对小刘来说简直是小菜一碟，他很快就帮忙换上了备用轮胎。小刘的爱心让对方感激不尽，妻子和儿子也从心里由衷赞叹小刘的表现......

【箴言】

“你手若有行善的力量，不可推辞，就当向那应得的人施行。”（箴3:27）

【启示】

行善不是要做一番慈善事业，只要力所能及地帮助身边有些需要的人，就是最好的行善方式。只要用心观察，我们总能发现身边有需要帮助的人。《箴言》向我们传递了行善的智慧：

第一，看看自己是否有“行善的力量”，不要超过自己的能力范畴勉强行善。如果小刘自己也不会换轮胎，就无法帮助别人，只要有颗怜悯的心就是行善了。

第二，如果有“行善的力量”，就“不可推辞”。是否愿意行善，往往就是一念间的事情，错过了，就不免会落下愧疚和遗憾。智慧的作法就是主动去关心帮助有需要的人，能帮就帮，即使能力不够，帮上也不会有什么遗憾了。

第三，《箴言》提到，帮助的对象是“应得的人”，也就是真需要帮助的人。其实，“小刘帮人修车”的故事如果换在国外，根本不算什么特别的故事。遇到车子抛锚，总会有很多热心人停下来帮助你。而在国内为什么陌生人之间的相互帮助会变得如此困难呢？原因之一就是很多人利用了人们的同情之心，而骗取不应得的好处。据调查，很多“乞丐”都是职业乞丐，他们装扮成乞丐的样子来骗取钱财。这些人显然属于“不应得的人”。

虽然《箴言》提醒我们，行善的对象是“应得的人”，但不得不承认，我们有时很难做出判断。

《圣经》告诉我们一些参考原则：首先，要我们更关注身边熟悉之人的需要。就上下文来看，“你手若有行善的力量，不可推辞，就当向那应得的人施行。”这句话后面提到“你那里若有现成的，不可对邻舍说：‘去吧！明天再来，我必给你。’”（箴3:28）。实际上是要我们更关注和帮助邻舍的需要；其次，是否去帮助，上帝会在内心给我们真实的感动。当内心有感动去帮助别人时，不要拒绝这份感动，因为这是圣灵给你的感动，如果置之不理，便会有愧疚。最后，《圣经》提醒我们，行了善就要立即忘掉自己的善行。“你施舍的时候，不要叫左手知道右手所作的。”（太 6:3）我们行善不是做给人，而是做给上帝。从这个意义来看，无论对方是否是“应得的人”我们都不应该有任何纠结。是否蒙上帝的悦纳是最重要的，我们又何必在意他人的看法呢？

【领导力】

如果你承认领导力就是影响力，领导力就是领导者品格的彰显。那么，“你手若有行善的力量，不可推辞，就当向那应得的人施行。”即使是一件最小的善事，也会影响你的领导力。作为一家之主的的小刘，实际上还有一个角色：他也是家庭的领导者，他的言谈举止，无时无刻不在传递他的领导力，深深影响着家庭中的每个成员。