“中国制造2025+互联网”，取势造英雄

“中国制造2025+互联网”中，互联网思维开放、互动的特性将改变制造业的整个产业链，而从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。而在这次的转变中，“取势”的能力将从根本上决定了一个企业是否能得以长足发展。

目前就有许多互联网企业积极应变，将触手延伸至传统制造业中，如最近很火的“网易CEO丁磊养猪，当当CEO李国庆养羊”事件中，当当网卖羊绒就是“中国制造2025+互联网”来临之际，企业成功“取势”的案例。当当网CEO李国庆10月14日在微博中透露：当当准备圈地养羊，深入产业链上游，为推自有品牌‘当当羊绒’做准备。众所周知，羊绒是服装行业里垄断性较高和原材料稀缺性较高的品类，同时也是极度需要时尚化的品类。羊绒衫的原料是山羊绒，全球山羊绒的总产量占世界所有织物纤维的2%。这2%中的60%产于内蒙古，也就是说，我国是世界最大的山羊绒产区，更关键的一点是：在人们的心中根本没有羊绒品牌的代表者，正是找准这个切口与时机，当当网随即宣布投资3亿建立羊绒线上开放平台及在内蒙建立养羊基地，为推自有品牌‘当当羊绒’做准备。随后，当当网适时地在传统的羊绒产品营销中打出“互联网+”王牌，引入多种服务，如：C2B个性化定制、应季品闪购、终身免费养护、以旧换新等，并将搭建起一个涵盖新品闪购、平台商城、尾货特卖、**自营和自有品牌多位一体的交易链闭环。

可以说，当当网恰如其分地利用互联网思维，将实体制造业市场细分，并紧紧抓住羊绒这一长尾效应产品，借助互联网这一催化平台实现资源的集约化与利益最大化，很好地阐释了“中国制造2025+互联网”。所以，无论最终当当网的“羊绒事业成败与否，我们仍要为当当网此次的成功“取势”点赞。

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