团队管理者要寻找并强调与别人的共同之处

2018-08-18 17:44 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

常常听到许多老板和管理者们在一起抱怨，手下的员工做事不够主动，有的一心想跳槽；有的得过且过，应付差事。整个团队就像一盘散沙，缺乏凝聚力，当然更谈不上具备核心竞争力。这是许多企业中真实存在的问題。

其实，企业是把很多人集合在一起，相互配合，以期达到共同目标的一种组织。如果企业成员没有有效配合的精神，都认为自己的功劳大，那么团队必然会失去凝聚力，结果人心涣散，最终导致企业倒闭。

“配合”一词指在群体环境中昔遍发生的社会关系。群体，一般被定义为一起工作以实现共同目标的一群人。群体的成员在群体中承担不同的角色，他们必须互相协作，彼此沟通，并建立群体的同一性，这种同一性会产生强大的凝聚力。

可见，如果一家企业的员工不具有很强的合作意识，那么整个企业在残酷的市场竞争中就很容易败下阵来；反之，如果每一位企业的员工具有很强的合作意识，那么他们就会产生强大的凝聚力，在市场竞争中他们将是不可战胜的。随之，这股力量会形成良性循环，将更多的优秀人才凝聚在一起，从而使企业更加具有竞争力。

现在许多企业都很注重凝聚力，这表明凝聚力这个问題已经被企业的各个层面十分关注。

然而，凝聚力来自配合力，凝聚力缺乏的根本原因是员工缺乏配合力，因此，培养团队成员的配合精神就成了现代企业的当务之急。

作为高效率团队中的一员，培养自己与其他成员的配合精神，首先要避免只考虑自己的利益，要寻找并强调和别人的共同之处，要善于主动地去帮助别人。

因为，与其他团队成员有效配合的精髓，是必须自己釆取主动，首先在工作上主动与他人配合并提供支持。如果你把他人视为自己的合作伙伴，反过来别人也会把你视为合作伙伴。

其实，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是你自己失去的。在一些员工的固有的思维模式中，一直认为要帮助别人自己就要有所牺牲，别人得到了自己就一定会失去。其实很多时候帮助别人，幷不就意味着自己吃亏。如果你帮助其他人获得他们需要的东西，你也会因此而得到想要的东西，而且在企业里，你帮助的人越多，你得到的支持与配合也就越多。

职场就像山谷回声，你付出什么，就得到什么；你耕种什么，就收获什么。你在职业生活中的成功，取决于你与他人的配合。

作为一名员工，我们要时时刻刻记得在工作中多帮助别人，与其他人密切配合，因为这不仅仅是为了自己的工作顺利，更是为了增强整个团队、整个企业的凝聚力、竞争力。