“取经”猪八戒网：商业模式的迭代升级
2017-11-29 16:14 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
这也是众多知名商学院中，首次在重庆举行实境课堂。和传统教学法不同的是，中欧“实境教学法”会先让企业家通读案例，走进案例企业和企业高管进行访谈，将理论与实践、“听”（课堂教学）“看”和“反思”相结合，从而达到深度学习的效果。
此前，中欧“实境教学法”先后走进意大利菲拉格慕、瑞士军刀、宁波均胜电子等企业，取得了非常好的效果和反馈。
解读
不仅是平台 线下有35个园区
中欧国际工商学院副教务长、知名教授王高在课堂上，先向学员们介绍了猪八戒网的基本商业模式。
“
“猪八戒网是干什么的呢？
“它是一个撮合者。”
”
王高说，在猪八戒网的平台上，买家多数是知识服务，需要设计、商标注册等等，以知识服务为主。另一边是服务提供者，也是平台上的商户，他们长期在猪八戒网上做知识服务的买卖。
中欧国际工商学院副教务长、知名教授王高现场讲解
对于猪八戒网的平台模式，王高说，首先必须要有很强的网络交互效应，如果没有这个效应，它存在就没有价值，就不是一个真正的平台。
所谓网络交互效应，简而言之就是买家越多，那么来的卖家就越多；反过来也一样，卖家越多，来的买家就越多。
其次，大的平台有一个特点叫做边际收益递增，传统的收益有一个特点叫边际收益递减，达到规模以后，规模越大回报越高还是越低？而平台则不同，它是规模越大越好。
王高向学员们介绍，猪八戒网除了这两大特点外，还有35个线下园区，很多都是在创业园区或者是双创、众创空间，正如实境教学所在的重庆互联网产业园；且现在已经开始发力，将Zwork、园区和八戒小镇等打通，形成更大的猪八戒网的平台——知识工作者的共享平台。
猪八戒网商业模式净化已完成
在王高进行解读后，他将学员分成多组，就猪八戒网的平台模式、用户佣金模式等话题进行了讨论。
那么什么是猪八戒网要打造的知识人才共享平台呢？王高介绍，服务商是知识人才，而且有很多自由从业者，未来自由从业者越来越多，上班时间我来定，这些人教育非常好，他们提供的服务是有知识含量的，而不是简单做的体力活。
“现在有Zwork了，它把所有的提供服务的知识人才都整合到一块。”王高介绍，Zwork不仅让知识人有订单，还可以解决他们的家人问题，比如孩子教育问题、家人住房问题等，都由平台来解决，“猪八戒网就变成我们知识人才的伊甸园”。
学员分组讨论猪八戒网平台模式、用户佣金模式
在课堂接近尾声之际，猪八戒网创始人朱明跃对猪八戒网的发展以及规划做了介绍。
朱明跃介绍猪八戒网的发展以及规划
“
在第一次商业模式期间，猪八戒坚持了八九年的抽佣金模式。在2014年朝八戒知识产权转型，走向免除佣金的模式，带来了猪八戒的快速扩张。不过在第二个阶段的免佣金以后，平台上的刷单会变得不可遏制。
”
朱明跃与现场学员互动
朱明跃介绍，刷单严重到一定程度以后，就会影响平台的信用体系。另外由于平台内外的生态系统需要建设、完善的原因，开始了收佣金的第三阶段。未来猪八戒的商业模式，它有没有第四个阶段、第五个阶段？
朱明跃明确表示：没有。他说，从商业模式净化的角度来说，猪八戒的系统性商业模式的净化已经完成，局部的商业模式或者产品模式的创新仍然还在继续。
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