新型的医疗模式与唱吧KTV新时代的产物

2015-11-13 11:58 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

丁香医生诊所

　　800平米，12个诊室，经过一年的准备，丁香医生线下全科诊所这几天在杭州正式开业。“做一个纯粹的医生”，这是丁香园董事长李天天喊出的口号，也是他试水线下诊所的初衷。

　　从大型医学网站起家的丁香园，一直在试图探索新型的医疗模式。因为自带互联网基因，丁香医生与传统诊所的区别就在于“支持第三方远程诊断、电子处方流转及第三方配送，还可以微信预约挂号、远程就诊、微信支付。”

　　而至于丁香医生为何从线上转向自建诊所的重资产模式，原因除了想真正解决病人看病难的问题以外，更关键的是，医生出身的创始人想让走出体制的医生“更体面，更纯粹”，不再为医院的营收所累。

　　当丁香园尝试把自己的情怀付诸实践的时候，另一家移动医疗公司春雨医生正饱受困扰。一篇《论春雨医生的倒掉》的文章质疑了其盈利模式，让春雨医生陷入“被倒闭”的风波。

　　两大平台都做出了布局线下的决定。今年5月，春雨医生宣布开设线下诊所，要在北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市开设25家线下诊所。原因是要把用户线上不能解决的问题转移至线下，从而实现线上与线下的链接。

　　尽管落地的原因和方式各不相同，但是对于丁香园和春雨医生来说，如何找到成功的盈利模式，是他们眼下面临的共同问题。

唱吧KTV

　　现如今，开KTV还是一门赚钱的生意吗？

　　起码在唱吧CEO陈华看来，“KTV是个暴利行业，低成本、高利润、好玩。”

　　作为一款社交K歌应用，经过四年发展的唱吧已经拥有了3亿用户量。在许多KTV难以经营的情况下，拥有互联网基因的唱吧却开始涉足线下，意图实现用户从线上到线下的精准导流。

　　今年元旦之前，唱吧首家实体KTV“唱吧麦颂”开始营业，用户可以通过APP提前在手机上发起K歌并且完成预定支付。整个唱歌过程都可以利用手机进行点歌、互动、游戏等功能。

　　相对于传统KTV而言，唱吧的包间数量很少，每家店的包间只有20-30间，但装修要“金碧辉煌，用户很爽”。

　　按照唱吧的计划，他们在明年还将继续大力开店，并且新开的店都将通过众筹的形式完成。尽管目前离开店2000家的目标还相距甚远，但唱吧似乎信心满满，还要发展相关的配套娱乐业务，甚至开发智能产品。

　　在线KTV线下开店，唱吧并不是唯一的一家，9158的线下KTV早已在杭州试水，目前还在试验阶段。KTV线下圈地，能否打通线上到线下的闭环，还要市场来检验。

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