银行网点主任综合管理实务内训
2014-04-06 13:54 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
营业网点作为农村信用社最基本的机构，是直接对外办理业务的窗口，与客户的关系最密切，员工的一举一动，都毫无保留地看在客户的眼里，它关系到农村信用社品牌的营销和形象的树立，所以营业网点在农村信用社经营过程中占有十分重要的地位。网点主任管理技能的好坏，在很大程度上决定着网点的服务品质，影响着整个农村信用社的经营业绩和美誉度。于是提升网点主任的管理能力这一问题实实在在地摆在了我们面前。
网点主任常见的问题有：
1、 精通业务却不善于领导员工;
2、 在管理中定位模糊；
3、 不能很好协调上下关系；
4、 工作不注重成效，执行力不强；
5、 不善于运用时间，忙而无功；
6、 不善于搞管理，不善于激励、培养员工
……
课程收益：
通过培训，使学员明确网点主任的角色定位和职责、素质要求，学习掌握综合管理与改善技能，以提升网点综合管理水平和经营绩效，为客户提供优质服务，树立农信社服务的新形象。
课程特色：
讲师实战经验丰富，理论与案例相结合，氛围活跃、互动性强
培训对象：
网点负责人（主任）
课程时间：
2天（12课时）
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