EMBA工作：十大高级的错误，你搞错了吧？

一、被引君入瓮

　　面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。清华EMBA每门课程将配备辅导教师或教学助理，帮助学生与教师沟通及解答疑难问题。清华大学研修班学用结合，能力培训：“研修班”课程以理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场观摩相结合，指导老师每周进行总结考核，使学员能够全面提升获取机会和创造机会的能力，提升发现问题和解决问题的综合能力。清华大学总裁班组织健全，交流帮助：“研修班”实行班主任带班制，在学员中选拔班委会成员，各学员学习小组由中心指派指导老师。通过建立学习小组以保证学员定期进行实战交流研讨会，帮助学员切实解决企业自身问题。比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍，问:您作为财务经理，如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元，那您会怎么做?如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出一大堆方案，都证明您上了他们的圈套。实际上，在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求。

二、积极探索薪酬福利

有些考生会主动询问工资和其他福利的面试官在面试过程中的位置就快要结束了主动权，结果是欲速则不达。面试官有这种行为的人力资源专业性是禁忌。事实上，如果一个位招聘人员有意应聘者，自然会问他们的报酬。

第三、与面试官棉

具有一定专业水平的面试官是禁忌，与应聘者关系密切，因为双方的关系过于随意或过于紧张会影响面试官的判断。过多会客观上阻碍候选人在短时间内做出专业经验和技能的陈述..一个聪明的候选人可以通过列出一到两件有根据的事情来恭维招聘人员来显示你对公司的兴趣。

第四、由偏见或成见所左右

有时，你在面试前对面试官或招聘人员的负面评论会影响你在面试中的思维。把面试官误认为对应聘者似乎冷淡、苛刻或不满意是非常有压力的。有时，面试官，一位年轻得多的女士，开始怀疑：她怎么能有资格面试我呢？其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应聘者作为供应商，需要积极面对不同风格的面试官，即客户。一个真正的推销员面对顾客时不能选择自己的态度。

五、慷慨的评论，但没有例子

考生谈个人成就，特长，技能，时间，聪明的面试官一旦问：？你可以给一个或两个例子将是对付沉默的候选人。面试官只是说：大声说话比的话。能力在采访中，为了在候选其所谓的沟通能力，解决问题的能力，团队合作能力，赢得人民的信任，唯才是举的领导能力。

六、缺乏积极态势

面试官经常想出或触及一些让候选人尴尬的事情。很多人面红耳赤，或者躲闪闪，或者敷衍了事，而不是诚实的回答，正面的解释..例如，面试官问：？是什么在五年内换了三份工作？与其告诉面试官要学到很多东西和成熟很多东西是多么的困难，不如有人谈论工作是多么的困难，工作是多么的困难。