管理者对发展逻辑要有深度的认识

2016-06-30 09:48 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

今天的管理者需要有认知未知的能力，而不是对经验的传承。

很多时候我们谈互联网，很多时候谈变化，很多时候谈创新，其实真正要改变的是我们对发展逻辑的认识，发展逻辑的认识可以帮助我们认识变化，发展逻辑的改变就会使得我们对能力、对资源的要求改变。所以这是一个非常大的调整，但是这样的调整就会带来两个非常大的不确定。一个不确定就是你根本不知道谁是你的对手，第二个不确定就是不同的人的组合带来全新的变化是你不知道的。所以对今天的人来讲，最大的挑战之一其实是认知未知的能力，而不是对经验的传承。这是一个需要管理者从根本上改变自己的要求。

昨天我在看一本书，怀特海的《教育的目的》。书中很多观点给我蛮大的启发，怀特海在书中阐述了智力发展的节奏特点，浪漫、精确和综合运用，自始至终地存在。

第一个阶段是对于浪漫的想象，这个很重要，激发想象力和创造力。

第二阶段是对精确的认识，对数据认识，通过精确的知识细节进而领悟原理。

第三个阶段就是综合运用，要能够综合运用知识。我很认同这些观点，如果我们今天讲综合运用，就应该对未知有能力去认知，而不是仅仅依靠经验。有一次一位老板希望我帮助推荐一个总裁，我问他需要什么样的人，他说最好有行业经验，我说服他，今天的总裁更重要的是学习力，而不是行业经验，事实证明有学习力的总裁对公司帮助明显。对未知有能力认知，这个改变非常关键。