简章索引:
按学费查找简章:2万元以下课程 | 2-3万元课程 | 3-5万元课程 | 5-7万元课程 | 7-9万元课程 | 9万元以上课程
按类型查找简章:企业总裁培训班 | 工商管理总裁班 | 地产总裁班 | 金融总裁班 | 国学总裁班 | 女性总裁班 | 营销培训班 | 人力培训班 | 财务培训班 | 职业经理人 | 互联网培训班 | 短期培训班 | 艺术品收藏班
按人群查找简章:中层管理人员(总监) - 副总经理 - 总经理 - 董事长 - 个人修养提升 - 互联网专题 - 党建培训班
主页 > 总裁学院 > 管理宝典 > 外资企业管理培训生面试技巧汇总

外资企业管理培训生面试技巧汇总

2015-06-07 14:59  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:


网上投简历技巧:

网上投简历技巧
你投哪家,就了解和研究哪家公司的网申系统和投递流程就好了。而且,这个是最掌握在自己手里的一个流程了,搜索招聘信息,看你自己;选择哪家企业的什么岗位,看你自己;注册报名写简历,好坏都看你自己。
  到底投多少份简历,就能换来一份面试通知呢,其实每个专业和每个行业,不太一样的,因为岗位差异性比较大,一般经验是60~80次吧。但你要知道,有了面试机会,未必就一定能入职成功。所以,为了提高入职成功率,也就是OFFER的数量和质量,你还是要把投递简历的这个基数提升。但烂投海投的方式,也是不可取的。
  参加外企网申的时候,我比较推荐火狐,谷歌浏览器,IE也凑合。当你发现企业网申系统卡壳了,那么最有效的方式是先换其他浏览器,再试试,可能功能就好用了。
笔试技巧:
笔试技巧
很多企业会用SHL的标准测试,我去参加笔试前,也是按照最通用的形式准备的。我拿到试卷后,发现只有少量题目是简单的、或似曾相识的题目,比如数字数列、图片选择、文字理解、逻辑推理等,但更多的还是运筹学、策略、方法类的题目。英语底子不好的,不建议参加英语笔试,因为去了,也是白去,专业术语的题目有点多,并非是四级六级那么简单。但是有一个窍门:报考外企职位,临阵磨枪2周,能力也可以速升个百分之六七十吧,只要你坚定信念,每天都搜集质量高的资料、坚持练习。
  而且,参加哪个企业,就要去找哪家企业或同行业竞争对手公司的往年笔试题目,这些都是非常有参考价值;如果你报的是不同省份分公司,其他地区的笔试,也要多看看,因为很可能都是同一个大题库里的,或者人力资源部门出题的时候,各地区也会相互借鉴下,和高考类似。
电话面试技巧:
电话面试技巧
 笔试回来,我觉得照着那种难度,自己也就是将将及格吧。但又心存小侥幸,自己的智商不低,所以,可能我答不上的题目,大部分候选人也答不上来。笔试后三天,在路上,正巧接到一个电话,通知面试时间,我还想犹豫一下改一个更方便的时间。但对方说,日期不能改,但你可以调整下当日到达的时间。我想这也不错,因为反正面试是分批,我可以和别人换下时间。凭着我的经验,一般校园招聘的笔试时间、面试时间,一旦确定,就不能再更改了。
  但是,对方又要求说,是否现在方便,做一下英语电话面试。注意是英文的啊。我说,现在正在路上,不太方便。我说一个小时之后是否可以,对方同意了。其实,我是想找个安静的地方,并且平稳一下情绪,回忆之前准备的很多英语面试问题,同时把自己放在evernote上的,英语个人介绍、面试问题答案,从手机上翻出来,迅速浏览一遍。找个了附近的咖啡厅,安静的角落,插上蓝牙耳机,等待对方的来电。
  果然,比较准时。其实比较简单,就是先用英文做自己介绍。学校专业、特长、兴趣、爱好,优点,再来一两条在校表现。然后一定要简单阐述一下,为什么选择这家公司、这个岗位。因为即便是你不主动说,对方通常也会问。尽量说得流畅,但要控制语速和语调,以保证对方能准确地接收到你的信息。
  其实一般,也就是十来分钟,问题不会特别多。电话面试主要考核基本的英语口语交流能力、抗压力、应变能力等。
  据说,现在远程视频面试,在国外很流行。国内外企,也有开始用的了,所以视频面试的时候,也要提前做好准备。
分组面试技巧:
分组面试技巧
 很多同学都会认为case讨论非常难,无论是中文讨论英文展示,还是全英文群面,淘汰率最高的就是群面了。也正是因为高比率的淘汰,所以很多企业越来越愿意用,就是太好用了,优秀的就是优秀,几十分钟就能见分晓。
  我的英语还可以,所以做展示和做演讲,都还OK。只是这家公司给的材料太复杂了,一共有十页的案例内容,阅读材料就给15分钟。其他公司的基本就是5分钟,内容一般不超过3页。讨论时间也比其他公司长,给了我们一个小时,比其他公司多十来分钟吧。这面个试,不仅仅拼脑力,还拼体力啊。
  所以,诀窍就是组里安排好时间、每个人也要尊重时间表。自我阅读时的15分钟,看不懂的就跳过,把握主题意思,然后迅速把大纲列出来,提炼要点就可以了。无论是做主导的leader,还是隐形的,最重要的是集中目标,分工明确,切分组块。因为我们这个大组一共十个人,所以,分工也非常重要。其实物流公司也是如此,重要的是面对繁杂的事务,如何进行模块运作、流程管理。所以重要的不是案例本身,也不是论点是否正确,而是如何完成这个任务,把握好自己在一个小时该做什么、不该做什么。比如十个人一组,分为3组,3,3,4,每组再内部分好工。
  再来,就是多发言,不要轻易阻止别人的话,这样非常不尊重,当然如果对方很啰嗦,同时又超时,那么必须得有个时间佬来阻止他,否则你们组估计就要全军覆没了。如果你是一个十分不愿意也不擅长表达的人,有两种方法解决你的苦恼:1是即刻起就开始锻炼,有意识地去提升这方面的能力;2是不愿意提升,那么最好不要参加这种校园招聘的群面,因为必然是要被淘汰的,而且你还可以拖累全组。
  做leader,可以毛遂自荐,也可以被推荐。如果你自认为presentation的能力还不错,那么最好主动请缨。但是,很可能参加管培生面试的,都是有着管理欲的,所以,很可能都想当leader。组内协调好,是至关重要的。个个都很强势的话,要么是全组晋级、要么是全军覆没。
结构化面试技巧:
结构化面试技巧
这种面试,都有标准的问题和一些标准的答案参考,你根据自己的特点和具体情况,在 面试之前,要对80%以上的通用面试问题,都做好答案准备,这样面试的时候,就不会紧张,而且,会让你哪怕遇到了从来没有遇到的问题,也能对答如流。这就是提升自信最好的方法:只打“有准备”之仗。


阅读过本文的访客还阅读过: 管理培训:执行力的起点是什么?
企业管理培训岂能不谈医,只论药
企业管理培训中的缺失(转自:徐紫光 郑伟
新浪管理培训生薪酬待遇
银行管理培训生薪酬待遇
联合利华管理培训生薪酬待遇
麦当劳管理培训生薪酬待遇
青岛啤酒管理培训生薪酬待遇
喜达屋管理培训生薪酬待遇
星巴克管理培训生薪酬待遇?

相关热词搜索:

外资企业管理培训生面试技巧汇总 相关课程

RSS地图  |  网站地图  |  报名流程  |  联系我们
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!
Copyright ©2012 中国企业总裁培训班官方报名中心 Inc. All rights reserved.京ICP备8885419号.地址:北京市-清华大学西主楼 Tel:86-10-57100393