简章索引:
按学费查找简章:2万元以下课程 | 2-3万元课程 | 3-5万元课程 | 5-7万元课程 | 7-9万元课程 | 9万元以上课程
按类型查找简章:企业总裁培训班 | 工商管理总裁班 | 地产总裁班 | 金融总裁班 | 国学总裁班 | 女性总裁班 | 营销培训班 | 人力培训班 | 财务培训班 | 职业经理人 | 互联网培训班 | 短期培训班 | 艺术品收藏班
按人群查找简章:中层管理人员(总监) - 副总经理 - 总经理 - 董事长 - 个人修养提升 - 互联网专题 - 党建培训班
主页 > 总裁学院 > 管理宝典 > 工业4.0对于传统制造企业意味着什么?

工业4.0对于传统制造企业意味着什么?

2015-11-14 14:21  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

东莞市精莱电子有限公司经理莫思伟问:自动化生产最大的好处是什么?

  刘家昶答:通过优化生产来节约成本。

  我在东风日产看到有个部门叫“改进科”,任务就是每天找出可以改进流程或空间。用苛刻的态度去做产品的生产和优化,因为节约的就是成本。

  如果你的企业也经过了这样的优化改造,客户再跟你讲“能不能再便宜一点?”OK,下单—经过了自动化改造后生产成本降低,当然价格能更便宜一点。所以我认为自动化生产大有可为。

  莫思伟问:您如何看待工业4.0对企业以及人类生活的影响?

  汪中求答:工业4.0也是德国的转型。目的也是为了贴近最终的直接用户需求,因为它改变了过去工业化的模式,或者说使过去工业化的模式得到了升级,如果用一个词来概括工业4.0,那就是批量定制。工业化是批量,智能化是定制,把智能化加到传统的工业化当中就可以有效实行矛盾的统一。

  事实上对于中国制造中小企业而言,在追赶工业4.0之前,夯实工业基础显得更为重要。因为30年来中国工业发展速度太快,非常需要补上“工匠精神”这一课,最重要的是做到专注、精|品、责任和荣誉。企业只有从基础上控制品质、成本、效益,创新也始终要围着寻找品质成本和效率突破,最终回归到本原上来。

  刘家昶答:机器人和智能制造都到了国家层面,我们怎么办?我们应该顺势而为,你今天慢了一步,明天的跑道上可能就没有我们了。

  机器人毕竟是一个新的生产手段,要用好机器人,建议去找对你这一行业非常了解、有丰富生产经验,做智能化或者机器人集成的企业合作;二是要应用好资本工具,善于利用供应链公司和金融租赁公司,通过他们的资本来摊资金压力。

  智能制造已经以不可阻挡的步伐进入到千家万户,中国把Industry4.0翻译成工业4.0,其实更宽泛,不止工业,已渗透到农业、服务业甚至我们的家庭、医院等各个行业。我们要跟机器人做朋友,一起把我们的生活打造得更美好。


阅读过本文的访客还阅读过: 对于团队成员的SOS,应该最优先处理
高效工作:你可以不完美,但必须懂得配合
听说红脸黑脸一起唱,领导力就噌噌上
企业管理者应该如何实现薪酬的有效激励?
优秀的人从来不用等老板来安排工作!
HR:如何在组织内部推动建立数字化职场?
你的领导是什么风格?你又是什么样的领导?
德鲁克:怎样成为一名合格的员工
陈春花:企业管理者如何激发80、90后
企业管理模式三个阶段:人治、分部门而治、

相关热词搜索:

工业4.0对于传统制造企业意味着什么? 相关课程

RSS地图  |  网站地图  |  报名流程  |  联系我们
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!
Copyright ©2012 中国企业总裁培训班官方报名中心 Inc. All rights reserved.京ICP备8885419号.地址:北京市-清华大学西主楼 Tel:86-10-57100393