深圳清华大学研讨院打造“破体孵化器”

2014-09-22 16:42 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

　　现在，技巧密集的研究所、资金密集的创投公司和常识密集的培训核心在深圳清华大学研究院的这栋楼里各自运作，彼此交错，有些“怪样子”滋味。但恰是靠着他们之间一直擦出的火花，才点亮了一个又一个科技和资本的“神话”。

起源：新华网 2012 *** 05 *** 21 王浩明

　　15年间，600多家企业入驻深圳清华大学研究院接收孵化，企业在孵期间销售额、利润大幅增加。在许多科技企业眼中，这座不起眼小楼是他们实现幻想的加速跑道。

　　院里的“白叟”对这一段历史津津有味，2003年，当拓邦电子资金呈现周转不灵时，深圳清华大学研究院即时以230万元入股拓邦电子，占股份的23%，资金一天到位，立刻缓解了公司的压力。直到本日，拓邦电子在深圳清华大学研究院楼内的办公室仍然保存。

深圳清华大学研究院打造“立体孵化器”

　　在深圳南山区的一群古代化大厦的包抄中,清华大学酒店培训，深圳清华大学研究院的办公楼显得很不起眼。然而，在这栋楼立起的15年间，却有和而泰、拓邦电子、达实智能、数码视讯、海兰信等15家上市公司从这里走出。

　　嵇世山说，这不仅仅是一个对于钱的故事：“他们不乐意走，认为这是风水宝地，实在一个处在成长期的高科技公司缺的不仅仅是钱，所以我们还给予科技、人才、管理、融资等方面的孵化服务支撑。”

　　5年后，美国微软公司出价2000万美元收购了这家公司，研究院“以房钱换股权”投入方法取得了多少十倍的回报。

　　其次是投资体系。嵇世山认为，资本为孵化提供了温度——1999年，研究院结合社会上产业资本独特组建了深圳力合创业投资有限公司，2004年研究院全资成立了深圳清研创业投资有限公司，解决了高科技创业企业的资金需求问题，完成了对高科技企业的资金服务功能。

　　1998年，时任院长的冯冠平得悉有几位深圳大学的老师在开发手机短佩服务业务，便上门邀请他们将研究场合放到这栋楼里，用租金换股权。这家名为“清华深讯公司”的企业成了研究院“孵化”的第一个“蛋”。深圳清华大学研究院从此走上了“孵化器”途径。

　　1996年，深圳市政府鼎力引进大学资源，清华大学来到这片特区的热土，但一个大学毕竟怎么在这个城市施展作用，当时却不甚清晰。

　　嵇世山先容说，孵化要做好，首先在于支撑系统，这个体制为在孵公司供给了合适的环境。研究院最基本的支持平台主要由人才培训、科技研发和管理部分组成，其重要义务是实现对高科技企业的人才培育、科技翻新跟治理服务功效。

　　第三是扩展体系。“伴随在孵高科技企业的疾速成长和更多高科技企业的入孵需要，研究院面临着本身加快发展的压力。为此，研究院通过创立珠海科技园、清华信息港、无锡数字信息工业园等来扩大体系，以实当初数目上扩展孵化范围、在品质上孵化精品的目的。”嵇世山说。

　　在深圳清华大学研究院的办公楼里，一间不起眼的办公室却是良多高科技公司老总们常常光顾的处所——1996年随同着研讨院一起出生的深圳市拓邦股份有限公司是一家民营高科技企业，公司已于2007年6月上市，这是该院孵化的企业中第一家实现海内上市的高科技企业。

　　“咱们是一家‘四不像’单位，既是大学又不完全像大学，既是科研机构又不完整像科研院所，既是企业又不完全像企业，既是事业单位又不完全像事业单位。”深圳清华大学研究院院长嵇世山一口吻说了四个“不像”，这开端让人费解，但跟着采访深刻，“立体孵化器”的图景匆匆清楚。

　　嵇世山以为，深圳清华大学研究院应用在科技、人才、管理、融资等方面的教训和上风，加上与深圳市政府的严密接洽，让这个孵化体系不仅仅停留在提供场地、进行物业管理这种低端层面上，而是有机整合了高科技企业成长所须要的因素，让孵化更破体、更高效。

图文信息