一个人的回想：王永庆的远见与睿智 /编号:NY09122

　　2008年10月16日早，惊闻王永庆先生仙逝的噩耗，我的心境无比沉痛，为失去我人生中难得的“良师益友”而觉得极度可惜。在如何了解台湾企业、学习台湾企业文明和发展两岸经济关联研究方面，他是我的良师；在我与他开始来往之后，我们亦成为很好的忘年之交,清华大投融资，他亦是我的益友。

　　首次会晤，感触“追本溯源”

　　我与台塑集团创办人王永庆先生初次见面是在1989年11月30日，那是他第一次来大陆参访。当时，为了欢迎王永庆的来访，国台办专门成立了一个接待小组，我参加项目合作方面的会谈及各部门之间的协调工作。在一周多的时间里，我有机遇与他近间隔接触，体会到他真正把成本和效益视为企业性命的理念，而“追根究底”则成为实现此一目的的重要道路。

　　当时，我们为台塑来大陆投资提供了广东惠州、厦门海沧和福建湄洲湾三块备选厂址，王永庆在听取了我们对三个地块的介绍之后，并不立刻表态，而是详细询问了这三块地的区域特色，详细了解它们分辨到内陆城市（例如重庆）通过海运、江运、公路运输及铁路运输的不同成本，甚至深刻细化到不同方式，如通过海运和江运，不同吨位船只的价钱是多少以及转运环节等详细操作性的问题。为了答复王永庆一次次追根究底的讯问，我也交往于铁道部、交通部等有关部委，对各种运输方式和成本核算请他们提供资料和数据。坦白地说，这段经历对我今后的工作存在相称的意思，王永庆提出的诸多如企业成本、市场和经营等方面的专业问题，让我深入领会到在台商重大投资项目标商谈过程中，只有对项目方方面面都有非常明白的了解，能力在与有关部门和谐中作出令人佩服的阐明，为主管部门对台商投资项目及时作出准确断定供给根据。这种思维方法对我进步台商投资项目调和才能很有辅助。同时，我也第一次领略了“经营之神”的魅力，对于他始终奉行的“追根究底”有了亲身的感想。

　　远见和睿智

　　王永庆是一位非常有远见和睿智的企业家，投资漳州华阳电厂的案例就充足表示了他的经营前瞻性和对市场的灵敏判定。上世纪90年代初、中期，王永庆多次来到大陆考察，他认为大陆经济将会疾速发展，未来工业、农业、服务业及居民用电需要量很大，测算出大陆现有的发电量无奈满意未来的发展须要，提出要在漳州投资建设一座发电能力为360万千瓦的电厂，共计6台发电机组，每台机组发电量为60万千瓦。当时大陆有关部门和领导认为福建电力将会多余，但王永庆却据理力争，断然毅然要在漳州树立电站，我为此在地方、企业和国务院有关部门之间作了大批的协调工作，漳州华阳电厂终于被国务院批准了，我有幸应邀加入了漳州华阳电厂动工仪式。王永庆愉快地对我说，这座电厂不仅范围大，而且建设成本最低，环保标准最高。事实证明，此话果然认真。

　　电厂在建设之时，台塑对工程的成本把持也是异常严苛的，他们采取分项招标，仅仅一台锅炉就分出几十个“包”，对每项分包的请求非常严厉过细，各个分项连接得非常周密，体现出高度的专业性。装备装置好之后，不仅总成本降低良多，而且一次点火胜利，就连福建省电力部分的有关职员都说这种模式在大陆是首例，如斯下降成本的做法是值得我们鉴戒的。

　　王永庆还特殊重视法律和环保，华阳电厂完整依照国度和处所的有关划定办事，尤其在烟气排放标准上大大低于国家尺度。事实证实，漳州华阳电厂为福建经济的高速发展施展了主要作用。

　　王永庆作为台塑的最高领导，不仅在企业策略布局方面高瞻远瞩，而且对详细工程运作的深度和各个环节的懂得令人叹服。

　　1998年，台塑预备发展高科技产业，我部署时任科技部部长的朱丽兰传授在钓鱼台会面王永庆。王永庆向朱部长谈起电动汽车名目，他认为电动汽车节能环保，将来必定有很好的发展远景，两人独特探讨了配合方向。同年，朱部长赴台参访时还专门去探访了王永庆，受到热忱招待，并进一步就两岸科技产业的协作进行了交换。至今，朱丽兰教学谈起此段阅历时，还啧啧称道王永庆是中华民族最出色的企业家。

　　本世纪初，台塑准备在宁波发展石化事业，他们就在何处设立总治理处的问题找我磋商，台塑愿望将总管理处与出产基地设在一起。我倡议他们，除了在宁波设立总管理处外，在北京也要设破一个办事处，便于与国务院有关部门沟通，有利于企业及时作出决议。后来，他们在北京设立了办事处，并与我坚持良好的接洽。

　　自1997年3月起，我八次入岛，每次都去拜访王永庆。记得1997年3月，应台湾“工业总会”邀请，我率领了一个包含国务院部委有关司局长在内的15人考察小组赴台交流，王永庆提出要为我们“拂尘”，但当时已支配了时任“工业总会理事长”的高清愿宴请，经过协商，王永庆在其总部大楼为我们支配送行宴，我们一行十几人和台塑高阶主管，再加上高清愿先生，共20多人，席间的氛围非常协调和热闹，王永庆夫妇当晚兴趣极好，不仅频频举杯赞赏大陆的经济发展，同时认为两岸交流对发展两岸关系很有赞助，要鼎力倡导。这些热情弥漫的讲话，至今口血未干。

　　重点不是写我， 仍是多写点台塑吧

　　1999年，清华大学台湾研究所经校务委员会同意成立，我被聘为所长。2000年10月25日台研所召开成立大会，王永庆闻讯，派专人送来贺信，除激励我自己之外，还对我所的发展寄托厚望。2002年初，王永庆来北京考核，返台时我送他去机场，路上我与他及王夫人统一辆车，他向我了解所内人员编制及研究方向等问题。他说研究台湾经济就要研究台湾的企业，我说我们正在对13家台资企业进行调研，将把他们的成功教训写成案例并向学生讲解，我们也很想将台塑的永续经营之道做一番研究并写成案例，他说很好，并表现乐意支持。在谈话中，我提到目前写台塑集团经营事迹或论述王董事长思维的各类书籍版本不下几十种，并告知他有人曾请我给他的书写“序”，但我总感到我对台塑研究得不够深入，所以没有许可。他笑笑说写书的人他大多不意识，你们要写最好先研究，重点不是写我，还是多写点台塑吧。

　　2003年底，我趁赴台之际直接与王永庆断定了有关研究台塑的内容以及撰写、出版等事项，终极得到了他的受权。经由当真筹备之后，咱们组织了校内外专家，具体研讨了有关台塑集团的案例材料和出版物。2004年6月开端对台塑团体设于两岸的企业进行调研，尤其是作者黄德海博士三次赴台，时光长达半年之久，受到了台塑集团各级引导的器重跟支撑，也凝听了王永庆的看法。2007年1月《筚路蓝缕：王永庆首创石化工业王国之路》一书在台湾首先发行繁体字版。2007年3月在大陆也正式出版。2007年6月，我赴台访问王永庆时，他问我出版这本书的本钱是多少、售价多少、在大陆有多少人看。我把书的编写进程、出版过程、发行典礼等细节一一贯他作了先容。一旁的王永庆的女儿王瑞华副总裁对有关情形还作了一些弥补。

　　可以请他们来台塑上岗操作

　　我在2008年4月赴台期间，又去看望了王永庆，当我谈到通过什么样的方式能够让大陆企业对台塑的经营理念和成功经验有所借鉴时，他非常坦诚地说：“我的‘合理化管理’理念都体现在各个生产环节和管理机制中，光学书上写的是不会学到真货色的，可以请他们来台塑上岗操作。”会见停止后，我与王瑞华副总裁作进一步会谈，我所的一位博士后问王副总裁台塑违心让大陆企业来学习，不知是否有什么要求。她回答说台塑欢送大陆同行来，不图任何回报，她父亲的一贯主意就是只有是对大陆有用的，他都乐意将台塑的经验全体贡献出来。回京后，经双方屡次协商，达成共鸣，最终以“台塑‘合理化’管理实践与实际研究班”的情势发展此一运动，有关单位将于近期组织20名中层干部赴台塑进行动期13天的参访、观摩和学习。实在，王永庆多次与我谈到，两岸要多交流，只有两岸都发展了，国家才能旺盛。这种百纳海川、广阔忘我的襟怀令我钦佩不已。当初回忆起来，今年4月份造访王永庆时，他看上去还很健康，想不到那是我与他的最后一次见面。

　　我与王开办人的每次谈话大多波及两岸经济关系方面，有时也谈判到岛内经济局势以及“三通”等涉及两岸关系的问题，他在写完主意两岸加快实现“三通”的《万言书》之后，也给我寄来一份，请我参考。对他发展两岸经济关系的远见和踊跃推进的立场令我非常激动。

　　王永庆以为，作为一个企业家,办企业就是为了对社会尽义务，作为一个企业就要一直地、公道地赚钱，才干更多回馈社会。他不仅这样说，也实切实在地在努力去做。他十分热情于社会慈悲事业，他在大陆馈赠了多少十亿元人民币，兴修1万所盼望小学。他捐赠大陆失聪小童以人工耳蜗，20万元一个，让20万个幼童受益。今年5月，四川汶川大地震，他率先捐献1亿元国民币。王永庆的善行义举堪称为中华民族企业家的典型。

　　王永庆以93岁高龄坦然驾鹤西归，他毕生勤奋朴素，不断寻求止于至善，他身上有人们追寻的最浑厚的品德，他成功开创了以中华民族文化为灵魂的中国产业化之路，他是中华民族一位巨大的企业家。 （作者系清华大学台湾研究所所长、原国台办经济局局长）

刘震涛

　　起源：《第一财经日报》2008 *** 11 *** 04

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