北京嘉佣坊家政服务有限公司 运营总监学习心得

来清华参加培训已经有一段时间了，课程还在继续，每一次紧张忙碌的课程结束以后，都会有很多收获，也正好利用这个机会整理一下自己的思路，现在讲出来，算是抛砖引玉。
我现在在中国最大的家政品牌企业，嘉佣坊，就职运营总监，公司出资派我到清华来参加培训，我感到很自豪，很荣幸，也很高兴：我终于能够连续三天都不接手机了！玩笑。其实我经常会问自己一个问题，我为什么要来这里？难道只是给自己镀镀金？或者学习一些课堂上老师讲的“实战”案例？或者更功利一些，来认识一些朋友，搞搞社交？我想，应该都不是。
我还记得第一次上课的时候，我们进行的沙盘演练，结果我们每个小组都没有完成业绩指标，有的甚至赔的一塌糊涂，业绩报表如果做出来，就是一个词：惨不忍睹。
目标设计、组织架构、节奏控制、分工合作等等等等，让我一下子陷入一个“惶恐”的地步，好像自己一下子什么都懂了，又好像什么都是似懂非懂。我可是一个公司的运营总监啊，呵呵。
我被触动了，我开始思考我以前每天都在做的工作，我的团队和每一个人，我们嘉佣坊的企业文化，我的生活方式，我的家庭，我的社交圈，诸如此类的命题，直到这一刻，才突然变得“重要”了起来，我忙的把这些问题都忘光了。清华园的培训，把我重新拉回到一个立体的生活和工作场景中来。
我们虽然相见恨晚，相识的时间很短，但是我们是清华园相识的同学，我们相互启发，相互支持。相信以后我们一定能够常常聚首！

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