从平庸走向卓越的小公司，他们到底做对了什么 | 领导者必读
2017-05-19 11:06 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
在信息爆炸的今天，我们都应看清一个事实：信息爆炸不代表知识爆炸。仔细想想，有多少信息在我们眼前闪过，却只是博人眼球、浪费注意力的存在？
越是在信息、时间、注意力碎片化的当下，「深度阅读」越该成为每个个体尤其是管理者群体学习成长的重要途径。
为此，华章妹今天要推荐给你的这份书单，是「领教工坊」依托顶尖学术顾问团队，秉持专业谨慎的态度，从“人文+管理”的视角，精心采撷国内外前沿思考，匠心打造的经典作品。
书单里的4本书分别代表了领导力修炼、组织进化、创新等领域的前沿思想。旨在为企业管理界的朋友们打造丰富、深邃的阅读体验，希望能够为你拓宽视野、提升领导力和人文底蕴起到相应的助力。
1
《突破之道：从平庸走向卓越》
基思·麦克法兰 著
始于彼得·德鲁克之约，获吉姆·柯林斯高度认可。
深入调查7000多家公司、1500多名关键管理人员，总结提炼出6大突破式发展策略。
解析创业成功后的公司如何腾飞，以几何速度增长，突破10亿关口。
阐述为什么创始人自己才是企业实现突破的最大障碍。
关于作者
基思·麦克法兰（Keith R. McFarland）
36岁时即被任命为美国顶级商学院的副院长。
在建立麦克法兰战略合伙人公司之前，曾担任两家顶级科技公司的首席执行官。
曾为数百家成长型企业以及行业巨头如微软、摩托罗拉和摩根士丹利等提供建议。
推荐语
“行不得则反求诸己，躬自厚而薄责于人”。企业想要实现突破，先要自己实现突破；自己要想实现突破，先要建立一个强大的自我；而强大的自我，来源于信仰和心理层面。
——肖知兴
著名管理学者，领教工坊联合创始人
中国只有不到1%的企业应该看《基业长青》，学习怎样成为百年老店，却有99%的企业应该从这本书读起，了解怎样从小到大，突破自己。
——刘湘明
资深媒体人，钛媒体联合创始人
2
《向内创新：如何释放你的创造性潜能》
尼克·尤德尔、尼克·特纳 著
专注研究创造性潜能十余年，提炼世界各地众多优秀个人及组织实现自我突破、释放创造潜能的经验智慧。
本书阐述的八个突破性问题，是为揭示并打开通向创造性潜能的八扇门。
上半册集中阐述如何实现自我突破、释放个人创造潜能；下半册集中阐述团队组织如何实现自我超越，释放集体创造潜能。
关于作者
尼克·尤德尔（Nick Udall）
Nowhere公司CEO
世界经济论坛新领导力模式全球议程委员会联合发起人、前主席。
专注于用催化的方式和企业家及高管团队一起工作。
拥有产品设计专业学士学位，意识和创新专业的博士学位。
尼克·特纳（Nic Turner）
Nowhere公司联合创始人。
专注于系统排列、激励创新轮和创新领导力的实践，在全世界很多组织内部得到广泛采用。
推荐语
不仅管理需要静下心来，稳扎稳打，扎硬营，打呆仗，创新同样需要一个安静的人文环境和宁静的内心世界。与之相比，集体主义文化传统下的国人，实在是太爱热闹了。这种文化骤遇到互联网，很多人更是变本加厉，不知涯畔了。创新从来就“二三素心人商量培养之事”，聚光灯和麦克风下，产生不了伟大的创新。《向内创新》这阵“西风”来的正是时候，给我们带来一场及时雨，雨过天青，尘埃落地，灵性生长，让我们回过头来重新关注创新的真正本质。
——肖知兴
著名管理学者，领教工坊联合创始人
本书就好比是一出神秘的戏剧，神秘莫测，但又无孔不入。这本书给你带来了全面的触动……它考验你，推动你，解构你、重构你。但是它有多大的魔力，取决于你。
——马丁·格里菲思
英国政府公司、企业与监管改革部服务转型主任
3
《正念领导力：卓越领导者的内在修炼》
贾妮思·马图雅诺 著
详细讲授正念领导力的练习方法，帮助经理人自我探索、自我教练和自我成长。
详尽讲授工作情境下的正念领导法，例如个人领导力原则的反思练习、有意识暂停与放下期待的练习、日程表静思、反思你想成为什么样的人等，富于启发，相当实用。
关于作者
贾妮思·马图雅诺（Janice Marturano）
曾经担任通用磨坊食品公司的副总裁，在公司总部推广正念领导力。
创办美国正念领导力学院（Institute for Mindful Leadership），多年专注于利用正念提升世界各地管理者的领导力。
推荐语
正念让你在纷扰的世界中找到宁静。反身内观，万念俱消，直面事物的本来面目，找到问题的最佳解决办法，如百万军中，取上将首级。移动互联网时代，信息越是泛滥，注意力越是珍贵，正念就越重要。
——肖知兴
著名管理学者，领教工坊联合创始人
每个地方的领导者都在寻找让自己变得更有正念的方法，贾妮思·马图雅诺这本及时的新书绝对是一本正念领导者的成长指南。如果愿意按照她实用的建议和简捷的方法来练习，你不仅会成为一位更好的领导者，同时也会拥有更充实的人生。
——比尔·乔治
哈佛商学院教授、前美敦力(Medtronic)董事长兼CEO
4
《正念教练》
利兹·霍尔 著
一部系统地将正念练习引入教练实践的重要作品。
对正念的定义、起源及已有研究成果进行了集大成式的梳理。
附有大量的案例分析和正念练习技巧，帮助读者对正念教练形成直观的认识和自助练习。
关于作者
利兹·霍尔（Liz Hall）
教练、《工作中的教练》杂志编辑兼合伙人、正念导师、记者、作家。
多次获得英国优秀新闻奖，文章屡见于《卫报》《金融时报》《观察家报》《每日邮报》等知名报刊。
推荐语
时下很多人都在谈论正念。本书作者对于什么是正念以及为什么正念如此令人着迷给出了精彩解释。她通过引人入胜的实例，充分证明在教练过程中引入正念练习的诸多好处——对教练和客户均如此。她解释了为什么正念要去践行，而不是仅仅停留在思维层面。阅读本书对于改善你的教练模式大有助益。更重要的是，你的人生将从此与众不同。
——迈克尔·查斯卡尔森
正念培训师与教练，《正念职场》作者
读利兹·霍尔的《正念教练》，你的心中将充满惊叹。就像那位发现罗塞塔石碑的法国士兵在拂去碑面沙土的那一刻，他知道刚刚发生了一件意义非凡的事情。利兹·霍尔整合了三大领域，即教练、健康与复原力，为你揭示了一个可帮助他人（及自身）追求梦想、实现共同愿景的新方法。这些做法还可应用于团队、组织与社区变革中。
——理查德·博亚特兹，凯斯西储大学教授
《原生态领导力》、《共鸣型领导力》作者
阅读过本文的访客还阅读过: 企业领导类型：保守平庸型领导
卓越的管理者要迅速反应马上行动才可以成功
卓越领导者，究竟应该活在哪一天？
卓越领导力的4项基本要素
李开复：打造卓越领导力的9大法则
卓越领导者成功的关键
经营管理：企业如何走向卓越？
麦肯锡卓越工作方法：三个时间管理技巧
卓越领导者三个具有魔力的字：“我错了”
新常态下的企业管控四个策略
相关热词搜索：
从平庸走向卓越的小公司，他们到底做对了什么 | 领导者必读 相关课程
- 上一篇：陈春花：成功只属于不断行动的人
- 下一篇：让使命感妥妥落地的七个方法
企业管理者如何培养员
作为公司中层领导该如
作为企业中层管理者如
中层领导与同级相处的
