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<title>财务资本</title>
<link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/</link>
<description>总裁学院 / 财务资本</description>
<language>zh-cn</language>
<generator><![CDATA[Copyright &amp;copy; 2002-2011 DEDECMS. 织梦科技 版权所有 &lt;a href=http://www.dedecms.com target='_blank'&gt;Power by DedeCms&lt;/a&gt;]]></generator>
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    <title><![CDATA[企业总经理如何有效掌控现金流？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0926/7058.html</link>
    <description><![CDATA[在明确了现金管理的法则之后，总经理就应该在这些法则的指导之下，对企业的现金流进行有效管理，实现现金 流的掌控。为了达到这一目标，应该做到以下几点。 (1) 调整观念 总经理在对现金流进行管理的时候，第一步便是调整自己的观念。 第一，千万不要因为自]]></description>
    <pubDate>2018-09-26</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[股权回购中的“股权转债权”是否有效？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0727/6866.html</link>
    <description><![CDATA[《公司法》第七十五条规定了对股东会相关决议投反对票的股东，可以请求公司按照合理价格收购其股权的三种情形，而对于有限责任公司其他情形的股权回购则未作出规定。 由公司董事会作出的 股转债 决议，非属上述明文规定的三种情形之一，故系争 股转债决议 股]]></description>
    <pubDate>2018-07-27</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[投资人的钱不要随便拿，先考虑清楚这4大问题！]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0719/6831.html</link>
    <description><![CDATA[很多朋友留言表示感谢，股权对于企业的发展显得越来越重要，掌握股权成为企业家的必修课，今天就和大家再分享一个股权合作的案例。 案例背景： 海波 2 年前创办一家金融类公司，起了一个很好的名字并注册了商标叫 用呗 ，经过两年的发展，海波有了自己的团队]]></description>
    <pubDate>2018-07-19</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[年销售上亿还挂牌新三板，为何做了股权激励高管还要辞职？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0716/6822.html</link>
    <description><![CDATA[王博和张丽夫妻俩人创业近十年，从一无所有到成为行业老大，公司年销售额上亿元。随着公司的发展壮大，夫妻俩管理上也有点力不从心，计划对公司高管骨干释放股权，想通过股权激励方式实现公司的二次腾飞。 在准备做激励的同时，赶上了国家政策的变化新三板放]]></description>
    <pubDate>2018-07-16</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[50、60后的企业家们，不得不重视的股权传承问题（转载）]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0712/6801.html</link>
    <description><![CDATA[近日，我参与处理一起家族的股权事务，感慨要做好家族股权的设计着实不易。人对了，股权设计就成功了一半，人不对，股权设计就收效甚微，可什么样的人是对的？什么样的人又是错呢？用什么来评判一个人呢？ 公说公有理，婆说婆有理，每个人总是认为自己是对的]]></description>
    <pubDate>2018-07-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[麦当劳高管年薪180万，还要求占股权，这样的人才该怎么激励？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0712/6800.html</link>
    <description><![CDATA[近期北京的一家餐饮企业准备请一个高管王帅，该高管以前是中国麦当劳某个区域负责人，因为不想再经常出差，所以打算回北京工作。王帅开出的年薪是 180 万元，并且要求在企业中有股份，创始人柳总问我，该怎么对该名高管进行激励？ 如果你是柳总，该怎么激励]]></description>
    <pubDate>2018-07-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[连锁快速发展，如何给老店长股权激励]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0620/6714.html</link>
    <description><![CDATA[客户行业 连锁经营、超市运营、餐饮连锁、美容美发、医疗美容等 问题类型 店长离职率高导致门店业绩下滑怎么办？ 【客户背景及现状问题】 A公司是国内一家专业的连锁企业（从事牙科整形美容）。于2003年在某省会城市起家，之后不断成长，总部设在北京、分公]]></description>
    <pubDate>2018-06-20</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[干货丨股权激励or分红权激励，非上市公司如何选择？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0620/6713.html</link>
    <description><![CDATA[导读 很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式，这种激励方式在上市公司中更为常见，除了股权之外，企业还可以使用期权、增量期权、期股期权的方式。 股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以]]></description>
    <pubDate>2018-06-20</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[CFO指南：并购的路径依赖与价值投资]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0615/6699.html</link>
    <description><![CDATA[编译/【首席财务官】融媒体 刘阳 企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机以及源于竞争压力等因素，但就单个企业的并购行为而言，不同的企业根据自己的发展战略来具体确定并购动因。企业在并购中需要注意的问题非常多。]]></description>
    <pubDate>2018-06-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[并购诈骗案让大家惊呆了！今天，上市公司又爆出合同诈骗案！]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0615/6698.html</link>
    <description><![CDATA[粤传媒并购诈骗案让小伙伴惊呆了！最高判刑15年，券商主办人被判刑3年！今天又有一家上市公司发布公告，并购重组有关疑似当事人均因涉嫌合同诈骗被立案侦查！ 上市公司的并购重组非常之多，无法完成承诺业绩的也不少，但重组导致上市公司高管、标的高管、券]]></description>
    <pubDate>2018-06-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[并购重组中关于垄断的核查：经营者集中]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0615/6697.html</link>
    <description><![CDATA[在大型或跨国并购项目中，因并购主体掌握着主要的社会资源，并购重组既能优化资源配置及产业机构化升级，但是资源聚拢亦会产生资源垄断、限制市场公平竞争的局面，对消费者的合法权益造成一定影响。 对此，我国反垄断法对于并购业务中涉及经营者集中的情形需]]></description>
    <pubDate>2018-06-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[从财务至管理层的职业升级，如何完美的蜕变?]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0612/6685.html</link>
    <description><![CDATA[大家好，欢迎收看财务职]]></description>
    <pubDate>2018-06-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[管理会计必看！财务人3个月内离职和2年左右离职，差别居然这么大]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0612/6684.html</link>
    <description><![CDATA[大家好，欢迎收看财务职]]></description>
    <pubDate>2018-06-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[如何提升财务管理能力，为企业创造价值]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0612/6683.html</link>
    <description><![CDATA[大家好，欢迎收看财务职]]></description>
    <pubDate>2018-06-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[财务在阿里、华为、海尔的崛起中，到底起了什么作用？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0612/6682.html</link>
    <description><![CDATA[大家好，欢迎收看财务职]]></description>
    <pubDate>2018-06-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[非上市公司如何对管理层进行股权激励？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0326/6476.html</link>
    <description><![CDATA[一、股权激励实质 股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。实质是以股票为标的，对员工进行长期激励。 股权]]></description>
    <pubDate>2018-03-26</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[并购之后多少奖金才能留住关键人才？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0320/6461.html</link>
    <description><![CDATA[成功的收购方通常遵循结构化的四步框架，来设计并实施人才保留方案。 价值创造是公司做交易的主要动机，因为某些情况下通过交易带来的价值比通过有机增长更快。但是英国《经济学人》的一项调查表明，约60%-70%的交易会失败。失败通常以财务方式定义，例如无]]></description>
    <pubDate>2018-03-20</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[公司股改时，股权给多少？股权从哪里来呢？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0306/6416.html</link>
    <description><![CDATA[※ 定数量：用多大的额度进行激励 定数量即确定将要授予的股权数量,包括股权总量和个量这两个内容： 股权总量指可以用于股权激励的股权占总股本的比例,这与企业总股本的大小有密切关系。虽然不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业授予的股权总量一般有所不]]></description>
    <pubDate>2018-03-06</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[股权激励九定详解—定价格]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2018/0306/6415.html</link>
    <description><![CDATA[※ 定价格：以什么样的价格授予股权 定价格主要是指确定股权的行权价格。行权价格是指公司向激励对象授予期权时所确定的、激励对象购买公司股票(股份)的价格。公司在设计股权激励的行权价格时，不宜过高和过低。一般来说，行权价格是根据授予日当天股票的市]]></description>
    <pubDate>2018-03-06</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[管理会计时代：“不务正业”的财务才是好财务]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1123/6283.html</link>
    <description><![CDATA[相比于传统的财务会计而言，管理会计更多的需要不务正业，单纯的做一个账房先生不再是主旋律，而是要和公司各个部门尤其是业务部门联系起来，从战略层面来规划财务，并对公司的长远发展提供具有可信度的技术支持。 看点 01 核心转变：围绕业务规划财务 管理]]></description>
    <pubDate>2017-11-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[财务职场说话技巧：八个“不要说”，必须牢记！]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1123/6282.html</link>
    <description><![CDATA[职场社交中，良好的说话技巧是获取成功的一剂良药，职场社交是一门学问，甚至毫不逊色于工作内容本身的作用，如果你总是想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去，大大咧咧，容易相处；但如果往坏处想，不家修饰的语言很有可能成为利剑。 职场说话]]></description>
    <pubDate>2017-11-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[企业财务预算编制六大方法]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1123/6281.html</link>
    <description><![CDATA[企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。 一、固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法]]></description>
    <pubDate>2017-11-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[财务人，这五大企业成本控制方法你不可不知道]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1123/6280.html</link>
    <description><![CDATA[控制不仅从建厂、设计开始而且在生产过程、销售过程均要实行成本控制。在产品销售时要利用期货市场交易，控制材料、能源进货成本，同时注意规避价格风险，不能使产品价值实现功亏一篑，以实现企业的正常利润，实现价值耗费与补偿的统一。 一、建立完善成本控]]></description>
    <pubDate>2017-11-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[企业如何做好资金管理工作]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1123/6279.html</link>
    <description><![CDATA[1企业做好资金管理工作需要强化货币资金的保管和控制 加强对货币资金、会计凭证、原始的管理，要依法建账，及时核对银行账目，认真履行定期对账、报账的制度，建立定期进行检查的制约机制。不符合审核程序不能支付资金，按规定实事求是报账，不作假账。 一是]]></description>
    <pubDate>2017-11-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[如何确立可持续发展的资本投资计划]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1120/6261.html</link>
    <description><![CDATA[资本投资是家族企业治理的常规问题，资本投资计划也是公司治理的年度议程。为什么任何公司都会周期性地检视资本投资情况呢？有两个根本原因：首先，资本投资是公司融资全部活动的一个主要诉求，可以说经常性地、始终如一地，乃至永远保证公司金融的稳定性，]]></description>
    <pubDate>2017-11-20</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[管理会计“新指标”：以顾客为导向 实现价值最大化]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1120/6260.html</link>
    <description><![CDATA[常态对企业发展提出了新要求，稳增长、求创新、调结构等一系列新指标成为衡量企业经营状况的重要依据。在如今各行各业的竞争越来越炽热化的前提下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳、站久，不仅要注重竞争者导向、市场导向、产品导向，更重要的是注重顾客导]]></description>
    <pubDate>2017-11-20</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[中低收入家庭如何进行财富管理？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1115/6249.html</link>
    <description><![CDATA[随着财富管理观念的普及，越来越多的中低收入人群加入到财富管理的行列中来，不再认为自己收入微薄，无财可理。 那么，对于这些收入不高、生存压力大的中低收入人群来说，应该如何进行财富管理呢？ 一、 积极挣钱 对于中低收入群体来说，首先要做的就是增加]]></description>
    <pubDate>2017-11-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[初期创业者的财务管理需要知道的几个方面]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1115/6248.html</link>
    <description><![CDATA[就算是在广州，深圳，上海，北京等等一线发达的城市当中，小型企业如雨后春笋般拔地而起，当中不乏有大量的极小规模诸如10人左右的初创小公司，代理记账，工商注册，商标注册等等的小商家，那么创业初期是肯定会面临非常多的问题，一个人的分工也不会那么明]]></description>
    <pubDate>2017-11-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[资产管理公司债权转让法律问题]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1115/6247.html</link>
    <description><![CDATA[资产管理公司债权转让法律问题分析 融资产管理公司对收购债权再次转让依据多是国务院、财政部、人民银行颁布的条例、办法及最高人民法院的通知、意见等，尚缺乏统一的法律规制，在实际运行过程中金融资产管理公司债权转让相关业务存在大量的法律障碍和法律风]]></description>
    <pubDate>2017-11-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[保险金信托悄然兴起 三模式探路财富管理]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1115/6246.html</link>
    <description><![CDATA[保险金信托开始成为保险公司服务高净值人群的新方式。据证券时报记者不完全统计，信诚人寿、平安人寿、友邦中国、中德安联、中意人寿、交银康联等多家公司已涉足这一领域。目前，我国市场多是以定制化的信托方案对接终身寿险和大额年金产品。 保险金信托兴起]]></description>
    <pubDate>2017-11-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[财富管理的实质就是管理财富的生命周期]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1115/6245.html</link>
    <description><![CDATA[企业家精神的核心就是不断地创造财富，他们天生就是跟财富打交道的。企业家通常是在经营管理的视角下理解财富，如果换个视角，从财富管理的视角谈财富问题，有哪些方面值得关注？信托与财富管理的权威专家给出如下建议。 财富管理实质是管理财富的生命周期]]></description>
    <pubDate>2017-11-15</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[资本的魔力：将镜像中的一切变为同谋]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1112/6234.html</link>
    <description><![CDATA[《零度诱惑》的特殊性在于，小说在其叙事的表层之下，不仅仅是对一个或一类特殊个体的关注；而是直面了景观社会的生产机制以及它对人的控制。 资本的魔力：将镜像中的一切变为同谋 文：吴静 诱惑何以成为零度？零度之诱惑是否还能令人心魅惑？这个看似令人疑]]></description>
    <pubDate>2017-11-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[资本与企业的一场“爱情”游戏]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1112/6233.html</link>
    <description><![CDATA[农业部《2017中国小龙虾产业发展报告》显示，中国小龙虾产业产值超过1400亿元。千亿蛋糕当前，众多资本入局，彻底点燃了小龙虾产业链端的战火。 新辣道旗下的供应链品牌信良记于今年3月获得了5000万元的pre-A轮融资，并计划全力开发B端市场，为餐厅提供标准]]></description>
    <pubDate>2017-11-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[被资本逻辑裹挟的现代生存]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1112/6232.html</link>
    <description><![CDATA[11.11现在已经成为一个举世瞩目的节日。 但凡节日具备的要素它都具有：狂欢，崇拜，日期，文化，礼俗，风俗，意义 一、资本的狂欢与人的狂欢 马克思不屑于谈论近代形而上学家们的抽象物质，马克思对物质的考察和批判从来都是从现实世界出发的，那就是被烙上]]></description>
    <pubDate>2017-11-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[上市公司资本价是怎么确定的？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1112/6231.html</link>
    <description><![CDATA[中国证券市场，有着鲜明的中国特色，像贵州茅台这样的百年老店难寻，武钢股份这样的老牌国企也能被吸收合并退市，不时还会出现乐视网这样的黑天鹅事件。 曾几何时，投机风气盛行，徐翔概念股牛气冲天，股权转让概念能无中生有，一个特力A引无数股民竞折腰。]]></description>
    <pubDate>2017-11-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[索罗斯：大学学不到的东西——资本思维]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1112/6230.html</link>
    <description><![CDATA[进入正文： 索罗斯，年轻时去英国捞地皮。 但在英国，他混得好惨，饭没得吃，腿还在打工时弄断了。 他说：我要改变自己滴命运。 读书！ 靠救济款入读伦敦经济学院。 就学期，他经常去找导师，请教问题。 导师们讨厌死他了。 因为他的问题巨怪奇。 导师吗，拿]]></description>
    <pubDate>2017-11-12</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[五步轻松搞定“合并财务报表”]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1107/6219.html</link>
    <description><![CDATA[合并财务报表 (1)同一控制下形成的企业合并和非同一控制下形成的企业合并的处理 同一控制下形成的企业合并与非同一控制下形成的企业合并重点是合并日后的会计分录的编写。 连续编制会计分录时，上一年编制调整、抵销分录涉及到所有者权益项目的，本年都要换]]></description>
    <pubDate>2017-11-07</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[企业如何做好资金管理工作？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1107/6218.html</link>
    <description><![CDATA[1企业做好资金管理工作需要强化货币资金的保管和控制 加强对货币资金、会计凭证、原始的管理，要依法建账，及时核对银行账目，认真履行定期对账、报账的制度，建立定期进行检查的制约机制。不符合审核程序不能支付资金，按规定实事求是报账，不作假账。 一是]]></description>
    <pubDate>2017-11-07</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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<item>
    <title><![CDATA[如何避免成为一名油腻的中年猥琐CFO？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1107/6217.html</link>
    <description><![CDATA[这几天的朋友圈都被冯唐的《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》刷屏。强东可以不知妻美 ，马云放言最悔创业，中年冯唐要避油腻，都可以理解。一个本来没经过轰轰烈烈的人，却奢谈平平淡淡才是真，只能说是阿Q式自我安慰。 对绝大多数会计人士来说，过的可能]]></description>
    <pubDate>2017-11-07</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[为什么很多财务人都想去银行工作？这篇文章说透了]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1107/6216.html</link>
    <description><![CDATA[朋友当中，越来越多人回到老家考起了银行~今天就来带大家破解一下银行传闻中的那些事儿。 银行到底是做什么的？▼ 银行主要是靠给客户融资（贷款、贸易融资等），提供汇兑、吸收存款等业务来赚取利差和手续费。对应的岗位主要就是柜员（大家去银行网点看到的]]></description>
    <pubDate>2017-11-07</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[CFO应该重视这9个关键问题，因为CEO会问！]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1107/6215.html</link>
    <description><![CDATA[CFO的角色定位曾经是如此的简单：一个戴着绿颜色眼罩的迪尔伯特式会计师，日常工作也就是数数豆子(清算公司的账务)，和决定是否有足够的资源去开展一场并购或是设立一个耗费巨大的工厂。之后到了上世纪的90年代，只需要懂得轧平账目的这一职业却开始成为通向]]></description>
    <pubDate>2017-11-07</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[上市公司风险管理应该怎么做？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1023/6172.html</link>
    <description><![CDATA[市场环境的不断变化和资本市场的运行，使得上市公司面临的各种风险日益复杂化与多样化，是否能够对公司风险实施有效的控制和管理，与公司的生存与发展息息相关。 本文拟就从由公司经营管理和业务运作状况等因素引起的业务运作风险的有关问题做一些探讨。业务]]></description>
    <pubDate>2017-10-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
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    <title><![CDATA[大型国企内部审计需要实现“五大转变”]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1023/6171.html</link>
    <description><![CDATA[导语 国际金融危机爆发以来，世界经济形势错综复杂，实体经济遭受重创，诸多超级企业巨头在危机中陷入困境。面对国际金融危机带来的深刻变革，以及规模快速扩张、实力大幅提升的现状，大型国企必须重新思考其战略定位和业务模式，重新梳理管理流程与运行机制]]></description>
    <pubDate>2017-10-23</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[作为财务管理者，对打车费你选择是实报实销还是包干制？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1017/6151.html</link>
    <description><![CDATA[财务管理者的一个职责就是根据企业的具体情况选择合适的财务政策并跟进执行，但具体情况并不是非此即彼这么简单，需要反复权衡判断，以及制定相关的预测，考验的是业务的前瞻性和沟通能力等。 就拿常见的差旅费来说，A总提问对于出差途中的乘坐出租车的报销]]></description>
    <pubDate>2017-10-17</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[财务人这样拓展人脉可就大错特错了]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1017/6150.html</link>
    <description><![CDATA[有人说，35岁之前是要靠专业技能发展，之后凭借的是关系发展，这里的关系也就是指的人脉了。小荟认为关系不是什么走后门之类，而是大家相互协助相互提供有价值的信息，35岁之后更多的是凭借人脉来处理业务、寻求新的工作机会等，这样有背书就容易发展，避免]]></description>
    <pubDate>2017-10-17</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[有些财务领导居然电脑都不怎么懂]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1017/6149.html</link>
    <description><![CDATA[财小荟在刚进入职场的时候对领导是无比的崇拜的，认为领导就是万事精通什么都会懂，尤其是看上去很难很难的难题，没多久就能够解决掉；小荟换到另一个岗位时见顶头上司出具报表时全部是快捷键，系统里导出来，excel里快捷键加工，邮件发出去，桌面数据删除掉]]></description>
    <pubDate>2017-10-17</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
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    <title><![CDATA[一个工作十年的财务中层遭遇的职场焦虑]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1017/6148.html</link>
    <description><![CDATA[如果评选年度焦点词语，编者认为焦虑的竞争性非常强，一夜之间各种焦虑有关的案例和文章铺天盖地都是，上学焦虑，养老焦虑，二娃焦虑，工作焦虑，职场焦虑等等，如果这些焦虑集中起来，工作了十年左右的财务中层是最焦虑的，上有养老焦虑、下有育儿焦虑，中]]></description>
    <pubDate>2017-10-17</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[5种解读，CFO的“F”有哪些无限可能？]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1017/6147.html</link>
    <description><![CDATA[2017年6月13日，全球最具规模的国际专业会计师组织ACCA (特许公认会计师公会)在深圳召开华南区年会。金蝶创始人兼董事会主席徐少春出席并探讨管理哲学和CFO的新定义。以下为演讲实录： 技术高速迭代发展的今天，19世纪的管理已不适用。 从现在开始到未来十年]]></description>
    <pubDate>2017-10-17</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
</item>
<item>
    <title><![CDATA[加速推行管理会计，这五要素必须要知道!]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1013/6141.html</link>
    <description><![CDATA[单位文化是推行管理会计的基础 由单位文化营造的良好氛围，能够为管理会计的应用打下坚实的基础，能够有效提高管理会计的应用效果。 单位文化由环境文化与管理文化组成，一个运营单位不仅会涉及外部市场竞争环境，还会涉及单位内部的人力资源、内部流程等管]]></description>
    <pubDate>2017-10-13</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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    <title><![CDATA[企业管理会计师：全面预算怎么做?开眼界了！]]></title>
    <link>http://www.ceo315.org/CEOxueyuan/C_ziben/2017/1013/6140.html</link>
    <description><![CDATA[财务预算该谁来做?不少人觉得理所当然应是财务部。要真这么想就麻烦了。因为一是高估了财务部的能力，包括领导能力、组织能力和协调能力；二是在未来预算调整与考核时，会把财务部架到火上烤。编制预算时，财务部是组织者和数据汇总者，但不是决策者，也非执]]></description>
    <pubDate>2017-10-13</pubDate>
    <category>财务资本</category>
    <author>admin</author>
    <comments>未知</comments>
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